Владимир Палихата: Импульс перемен
Текст: Евгений Атаров
Фото: Евгений Атаров
© "64- Шахматное обозрение"
Бизнесмен Владимир Палихата был выбран на должность президента шахматной федерации Москвы только 12 апреля 2012 года, однако он уже успел обратить на себя внимание шахматных профессионалов и журналистов. Из личных средств Палихата оплатил поездку российских детей на чемпионат Европы среди школьников в Греции (незадолго до этого банк, в котором хранились деньги на поездку, разорился). Еще до вступления в должность будущий президент организовал выступление женской команды Москвы на чемпионате России в Лоо, а после устроил чествование московских спортсменок, занявших 3-е место, в Центральном доме литераторов. С именем Палихаты и его фондом «Наше Наследие» связывают возрождение шахматных вечеров в ЦДЛ, которые проходят на очень высоком уровне. В международный день шахмат президент ФШМ отправил поздравления и комплект шахмат всем мэрам городов-побратимов столицы. Шахматные наборы из Москвы направились в Лондон, Вену, Токио, Чикаго, Сантьяго и даже Коломну — всего в 86 городов. О том, как именно он планирует развивать шахматную жизнь столицы, Владимир Палихата рассказал журналисту Евгению Атарову.
Владимир Миронович, как прошли первые месяцы в должности президента ШФМ?
- Достаточно комфортно, потому что меня окружают профессионалы своего дела. Я пришел не на пустое место: все, с кем я общаться в последнее время по вопросам ШФМ, оставили у меня впечатление компетентных и грамотных людей. Предложение возглавить федерацию шахмат Москвы стало для меня вызовом, но я особенно не раздумывал перед тем, как принять его.
Вам показалась интересным то, что происходит внутри шахмат?
- Даже очень, потому что я люблю шахматы и играю в них. У меня дома все играют в шахматы, и на работе тоже... Так сложилось, что эта игра окружает меня со всех сторон: мне это по-настоящему интересно! Хочется, чтобы интерес столичной общественности к шахматам рос, чтобы они появлялись на первых полосах газет и на телевидении, чтобы играть в шахматы было престижно.
Я человек бизнеса, а за нас говорят дела. Когда я баллотировался, то подготовил программу развития шахмат в Москве. Она достаточно амбициозна. Мы многое планируем изменить, сделать шахматную жизнь в столице насыщенной и разнообразной, чтобы довольными остались все - и ведущие гроссмейстеры, и шахматисты среднего звена, и тренеры, и начинающие, и дети, которых в последнее время в шахматные кружки идет все больше и больше... Наша программа рассчитана на несколько лет и охватывает все слои общества. Хочется, чтобы шахматы в будущем стали «модными», не прозябали на задворках.
Где можно познакомиться с основными постулатами программы?
- На новом сайте ШФМ – www.moscowсhess.com. Сайт сейчас в поре становления: растет, развивается. Там мы будем помещать всю информацию о шахматной жизни столицы. Сделаем все, чтобы дела не расходились со словами... Это основной принцип работы: пообещал что-то — будь добр, исполни. Мне не хочется, чтобы о ШФМ говорили как об организации, которая не держит свое слово. Я постараюсь сделать все, чтобы не уронить авторитет ШФМ в шахматной среде.
Какие главные болевые точки в московских шахматах вы обнаружили?
- Главная проблема — нестабильное финансирование. Прежде всего я поставил задачу системно решить эту проблему. Существуют абсолютно не задействованные ресурсы внутри самой федерации, которые можно конвертировать в коммерческие предложения. Конечно, идеальной представляется ситуация, когда ШФМ сможет содержать себя сама, но до этого пока далеко. Моя основная задача — к тому моменту, когда я решу уйти (а рано или поздно это, конечно, произойдет) вывести систему ШФМ на новый уровень, чтобы она не нуждалась в деньгах.
Вы считаете, что шахматы могут зарабатывать сами?
- Вы задаете сложный вопрос, на который трудно дать однозначный ответ. Бюджет должен складываться не только из дотаций. Мы должны наладить работу так, чтобы шахматы вызывали интерес коммерческих структур, предоставляли возможности для рекламы. Для этого нужно ввести моду на шахматы, постоянно проводить креативные мероприятия, в которых нашим спонсорам было бы интересно и выгодно принимать участие. Предстоит много непростой, не видной постороннему глазу работы.
Лучшим представителям московских шахмат будут предоставлены тренеры, возможности для сборов и подготовки к важнейшим соревнованиям, как взрослым, так и детям. Увы, многие ребята, которые подают большие надежды, бросают шахматы: они просто не видят перспектив для развития. Мы должны дать им перспективу, чтобы они поверили в себя.
Надо выстроить систему стимулов... Зачастую родители не хотят, чтобы дети были шахматистами, и переводят их в другую сферу деятельности, интересов.
- Неужели же вам, бизнесмену, хочется видеть больше профессиональных шахматистов, а не менеджеров, экономистов или креативщиков?
- Я не вижу здесь никакого противоречия, потому что занятия шахматами повышают интеллектуальный уровень детей и дают им конкурентные преимущества во взрослой жизни. Конечно, профессионалами становятся единицы, но я искренне люблю шахматы, и мне хочется высоко держать шахматную марку Москвы.
Необходимо дать импульс перемен, чтобы все вокруг увидели, что шахматисты — это интеллектуалы, у которых очень высокий потенциал. Как за шахматной доской, так и в обычной жизни. Шахматы — это модно, современно, если хотите — круто! Только с таким посылом мы в конце концов сможем добиться реального результата.
С подобными идеями в шахматы приходили многие. Осматривались вокруг, видели немалое количество проблем, пытались их решить, но как только проходил первый импульс, желание что-то менять шло на убыль.
- Бросать на полдороги мы ничего не будем. Я не привык останавливаться перед трудностями и стараюсь всегда найти оптимальное решение любой проблемы. Увидите, в Москве скоро будет много интересного. Мы изначально приняли для себя концепцию: если делать что-то, то только на высоком уровне. Ярко, красиво, с привлечением телевидения и прессы. Чтобы турнир не был, скажем так, вещью в себе, а был интересен людям, не только шахматистам.
Таким, как получился матч на первенство мира в Москве?
- Да, этот матч в известной мере обозначил курс на возврат традиционных ценностей... Шахматы и Москва – какое еще сочетание может быть более естественным? Кстати, юные шахматисты, которые приходили на матч, кроме чисто шахматной борьбы видели, что призовой фонд — $2,55 млн. Шикарный стимул, хотя, конечно, попасть на такой уровень могут единицы.
Возвращаясь к основной задаче, скажу, что надо сделать шахматы:
а) модными;
б) добавить креатива и привлечь молодежь;
в) системно воспитывать чемпионов.
У нас есть возможности, чтобы выполнить все три этих пункта. Думаю, через год, а может и раньше, мы продемонстрируем первые результаты нашей работы...
В настоящий момент вы своими силами финансируете московскую федерацию?
- Надо же с чего-то начинать!
Но я рассчитываю, что через год у ШФМ будет сбалансированный бюджет, который не будет состоять исключительно из моих дотаций. Это неправильно, мы живем в богатейшем городе мира. Так давайте попробуем сделать так, чтобы шахматы перестали быть сугубо дотационным видом спорта.
Вектор на ближайшую перспективу ясен — нам нужны чемпионы! Среди детей, взрослых, ветеранов. Наша первая и главная задача — вернуть Москве славу шахматной Мекки.
Турниров в Москве станет больше?
- Безусловно! А те, что есть, будем поднимать на более высокий уровень...Я сразу дал понять, что не намерен быть помесью свадебного генерала и «денежного мешка». Шахматная работа мне по-настоящему интересна, так что я не буду спускать ее на тормозах.
Правильная организация и умение мотивировать — вот залог успеха. Это касается не только шахматистов или организаторов, но и той же прессы, например. Взять простейшую ситуацию: с чемпионата мира по быстрым шахматам и блицу прилетают две наши чемпионки, прекрасные шахматистки и очаровательные девушки. Сколько журналистов встречают их в «Шереметьево»? Ноль, никто не обращает на них внимания! А представьте себе, что что-то выиграли бы наши футболисты: аэропорт бы кипел.
Надо уметь работать комплексно. В конце концов, нам же самим потом вернутся потраченные усилия. А если ничего не делать, ничего и не произойдет!
-Верите, что у вас получится изменить общественное сознание?
- Приложу все силы. В таком деле нельзя «откупиться» деньгами: важны и мотивация, и финансирование, но на первом месте должно быть желание. И у ШФМ, у меня лично такое желание есть. Мы будем поддерживать все, что направлено на созидание.
Раньше в Москве проводилось много турниров — и мне хочется, чтобы их количество и уровень возросли, чтобы в каждом районе появились шахматные клубы, которые бы посещали и молодые люди, и ветераны. Наряду с детскими шахматами необходимо поддерживать шахматы для людей старшего поколения, ветеранские турниры. Это носит важный социальный аспект. Ветераны могут поделиться своим бесценным опытом, бескорыстной любовью к шахматам. Для меня как для создателя фонда «Наше наследие» это имеет огромное значение.
И, наконец, программа «Шахматы в школах» должна реально за-работать в столице. Идей много и полагаю, что смогу способствовать их воплощению в жизнь.
Биографическая справка
Президент концерна «Росэнергомаш» Владимира Палихата родился в 1967 году на Украине. В 1985—1987 гг. проходил военную службу в армии. Женат, воспитывает троих детей.
В 1993-м году начал карьеру частного предпринимателя как независимый трейдер на Российской товарно-сырьевой и Московской товарной биржах.
В 1997 году оставил фондовый рынок и переключился на инвестиции в реальный сектор экономики. Среди наиболее известных инвестиционных проектов В. Палихаты — ОАО «Искитим-Цемент» и универмаг «Москва».
В 2009 возглавляемый Палихатой холдинг «Росэнергомаш» стал Генеральным спонсором Олимпийского Комитета России, партнером Всероссийской Федерации Художественной Гимнастики, спонсором и учредителем специальных призов Международного детского турнира по хоккею «Кубок вызова-2009» и официальным партнером кинематографической премии «НИКА».
В 2012-м году В. Палихата стал одним из учредителей благотворительного фонда содействия развития науки, культуры, искусства и образования «Наше наследие».
|
